Kişisel Kulvar

Amaç:

("Öğretilerimizin anlam ve ruhunu daha iyi yansıttığını düşünerek, İngilizce olan Accountability sözcüğünü '' Sahiplenme ^® '' olarak Türkçeleştirmeyi seçtik")

Gerek kurumların, gerekse bireylerin hedeflerine ve en yüksek potansiyellerine ulaşabilmeleri her bir kurum çalışanının ve her bireyin ‘‘Sahiplenen’’ kişiler olması ile mümkün.

Eğer düşüncelerimizin, duygularımızın, davranışlarımızın sonuçlarını bütünüyle sahiplenmiyor, sorumluluğunu almıyor, bunların kendi seçimlerimizin neticesi olduğu bilincini taşımıyorsak, bizi başka kimseler veya rastgele durumlar yönlendiriyor. Bu durumda, mağdur psikolojisi ile davranarak edilgen, tatminsiz, hatta başarısız olmaktan öteye çok zor ve nadiren geçiyoruz. Davranışlarımızın kendi seçimlerimiz olduğu bilincindeysek, elde ettiğimiz sonuçların da seçimlerimizden kaynaklı olduğu farkındalığıyla hareket edebiliyoruz.

Yalnızca bu farkındalıkla çalışan bireyler hem kurumlarını, hem de kendilerini hedeflerine emin adımlarla taşıyabiliyorlar. Bunun yanı sıra, gücün kendilerinde olduğu bilinci ile, pro-aktif, etken davranış biçimini benimseyerek daha tatminli çalışıyor, yaşıyor ve çalıştıkları kurumun bir üst düzeye taşınmasına katkıda bulunuyorlar.

Programımız Roger Conners ve Tom Smith’in en çok satan kitaplar listesinde yer alan ‘‘Oz Prensibi’’ (The OZ Principle) kitabındaki öğretilerden yola çıkıyor. Katılımcıların iş ve kişisel yaşamlarında kolayca hayata sokabilecekleri, çok yalın ancak çok güçlü bir modele dayanıyor, Sahiplenme Basamakları: Gör, Üstlen, Çöz, Yap... Programda katılıcımlar, Kendi görev tanımları ile kurumun vazgeçilmez hedef ve sonuçları arasında bağlantı kuruyor, bu basamakların en iyi uygulamalarını ve Çizgi Üstü’nde davranarak bu basamakları çıkabilmeyi öğreniyorlar.

Programın Amacı:

Katılımcıların, tüm zorluklara ve olası engellere rağmen, kurumun vazgeçilmez hedef ve sonuçlarına ulaşmasının sorumluluğunu almalarını ve sahiplenmelerini sağlamak

Programın Hedefleri:

• Kurumun vazgeçilmez hedef ve sonuçlarını anlamaları, içselleştirmeleri ve kendi görev ve eylemleri ile bu sonuçlar arasında açık ve net bağlantılar kurmaları,
• Kurumun bütününe yaygın Olumlu Sahiplenme Kültürü kavramı ile tanışmaları,
• Kurumun içinde ve kişilerde var olan, kurumun vazgeçilmez hedef ve sonuçlarına ulaşmasına engel oluşturacak düşünce biçimleri ve inançların neler olduğunu, vazgeçilmez hedef ve sonuçlara ulaşılabilmesi için bu düşünce ve inançların aslında neler olması gerektiğini belirlemeleri,
• Belirledikleri, başarı için gerekli eylemlerin tetikleyicisi olan, bilinç ve inançların oluşması ve yaygınlaşması için gereken deneyimlerin yaratılmasında kendi üstlerine düşenleri tespit etmeleri,
• Çizgi Üstü® ve Çizgi Altı® düşünce ve davranış biçimlerini tanımaları, bu çerçevede, kendi düşünce ve davranış biçimleri konusunda farkındalık edinmeleri,
• Sahiplenme Basamaklarını® ve bu basamaklardaki en iyi uygulamaları kavramaları,
• Daha fazla bireysel ve kurumsal sahiplenme yaratmak için Sahiplenme Araçlarını kullanmayı öğrenmeleri,
• Sahiplenme Planı’nı kullanarak, Sahiplenme Kültürü yaratmak ve vazgeçilmez hedef ve sonuçlara ulaşmak için eylem planı ve takip programı çıkarmaları,
• Sahiplenme Basamakları’nın en iyi uygulamalarını hemen hayata geçirip, kurumun vazgeçilmez hedef ve sonuçlara ulaşmasını sahiplenmeleri ve sağlamaları.

Eğitim Videosu